De acordo com o CEO da André Guimarães Engenharia e Infraestrutura, Elmar Juan Passos Varjão Bomfim, os modelos de contratação EPC e EPCM fundamentam a execução de grandes empreendimentos. A escolha entre essas modalidades define a distribuição de riscos, o controle sobre o canteiro e a previsibilidade financeira de todo o ciclo construtivo. Continue a leitura para entender qual modelo melhor se adapta aos objetivos de expansão e infraestrutura da sua organização.
A modalidade EPC realmente oferece maior garantia sobre preço e prazo ao contratante?
A modalidade EPC funciona sob o conceito de chave na mão (turnkey), em que uma única empresa assume a responsabilidade integral pelo projeto. De acordo com o ex-presidente da OAS, Elmar Juan Passos Varjão Bomfim, esse formato oferece ao contratante uma garantia maior sobre o preço final e o prazo de entrega, uma vez que o risco executivo é transferido para a contratada.
A empresa líder gerencia desde o detalhamento técnico até a compra de equipamentos e a execução civil, entregando a planta pronta para operação. Esse modelo reduz a necessidade de uma equipe de gestão robusta por parte do cliente, centralizando todas as comunicações e cobranças em um único parceiro jurídico e técnico. Além disso, diferentemente do modelo anterior, o EPCM posiciona a empresa de engenharia como uma prestadora de serviços de gerenciamento e consultoria técnica.
Quais as principais diferenças entre os modelos EPC e EPCM?
A distinção fundamental entre os modelos reside na natureza da relação contratual e na assunção de riscos financeiros e operacionais durante a obra. Segundo o CEO da André Guimarães Engenharia e Infraestrutura, Elmar Juan Passos Varjão Bomfim, no EPC a construtora é a detentora do risco de preço, o que geralmente se traduz em um custo inicial levemente superior devido à margem de contingência.
No EPCM, os riscos permanecem com o dono do projeto, mas a transparência sobre os custos unitários é total, permitindo uma gestão de caixa mais dinâmica. Enquanto o primeiro foca na comodidade da entrega final, o segundo prioriza o envolvimento do cliente na seleção de cada componente da infraestrutura industrial. Além disso, as responsabilidades jurídicas também seguem caminhos distintos, impactando a forma como as garantias de performance são estabelecidas e cobradas.
Como escolher entre EPC e EPCM para o seu projeto industrial?
A decisão deve basear-se na complexidade tecnológica do empreendimento, na disponibilidade de capital e na urgência da entrada em operação comercial. Como sugere a liderança do Grupo André Guimarães, Elmar Juan Passos Varjão Bomfim, projetos com escopo bem definido e tecnologia consolidada beneficiam-se da previsibilidade do modelo EPC. Já projetos inovadores, sujeitos a ajustes na engenharia detalhada, encontram no EPCM o ambiente ideal para evoluir sem multas contratuais elevadas. A engenharia consultiva é essencial para avaliar riscos e indicar a modelagem que maximize o retorno sobre o investimento.
Para garantir eficiência na contratação, é necessário organizar os objetivos do negócio em prioridades claras, com foco em transparência e controle de qualidade. A estruturação correta do contrato evita aditivos e assegura que a performance final atenda às expectativas dos acionistas. Devem ser analisadas variáveis como responsabilidade de integração, flexibilidade de projeto, equipe do proprietário e riscos de custos. Esses fatores mostram que EPC e EPCM dependem da maturidade da organização e da natureza do ativo a ser construído.
A eficiência em modelos de contratação industrial
O sucesso de um grande projeto industrial está diretamente ligado à harmonia entre as expectativas do investidor e o modelo de entrega escolhido. Como resume o CEO da André Guimarães Engenharia e Infraestrutura, Elmar Juan Passos Varjão Bomfim, não existe uma fórmula única, mas sim a solução técnica e jurídica que melhor protege o capital empregado.
Ao compreendermos as nuances entre EPC e EPCM, elevamos o patamar de governança das nossas obras e garantimos que a engenharia brasileira continue entregando resultados de classe mundial. O compromisso com a transparência e a excelência executiva é o que permite transformar grandes visões em operações fabris lucrativas e duradouras.
Autor: Diego Rodríguez Velázquez